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【发展战略】中国建材联合会举行“跨世纪战略”实施15周年座谈会

fazhanzhanlue】2010-11-10发表: 中国建材联合会举行“跨世纪战略”实施15周年座谈会
月初,董事长应邀出席中国建筑材料工业联合会在京举行的建材工业“由大变强,靠新出强”跨世纪战略实施15周年座谈会,并在会上介绍了我集团自1995年以来稳健实施建材工业“由大变强,靠新出强”战略

    中国建材联合会举行“跨世纪战略”实施15周年座谈会

月初,董事长应邀出席中国建筑材料工业联合会在京举行的建材工业“由大变强,靠新出强”跨世纪战略实施15周年座谈会,并在会上介绍了我集团自1995年以来稳健实施建材工业“由大变强,靠新出强”战略的经验。

董事长回顾了1995年以来的15年间,惠达集团积极、稳健地实施“由大变强,靠新出强”发展战略,加大科技投入、优化人才队伍,以打造民族品牌为目标,实施争创名牌三步走策略,企业加快了由劳动密集型向技术密集型发展方式转变步伐。企业规模、企业运行质量发生了巨大变化。卫生瓷产量、销售收入、利税总额和出口量始终保持全国同行业第一,产量居世界第六位,并集“中国驰名商标”、“中国名牌”、“出口免验产品”三项殊荣于一身,实现了品牌战略第二部目标。企业竞争能力、抗风险能力日益提高。

总结15年的发展经验,主要有以下几点:

1、靠技术改造推进持续、健康发展。15年间,不断加大固定资产投入,引进国际先进、国内领先的技术装备,先进制造工艺,引进、培养技术人才、管理人才,持续对企业进行技术改造,年生产能力扩大到中高档卫生瓷800万件,年利税突破2亿元,标志着企业在“由大变强,靠新出强”上实现了 新的跨越。

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